ButiK
Busana Muslimah “HR Alula Raesha”
Visi
Butik Muslimah “HR Alula Raesha”
Menjadi perusahaan fashion busana muslim yang
memiliki kredibilitas dari masa ke masa dengan ciri tetap trendy dan menjadi salah satu bagian trend model fashion dunia.
Misi
Butik Muslimah “HR Alula Raesha”
·
Menciptakan karya-karya busana muslimah
yang kreatif dan inovatif agar bisa bersaing dengan industry fashion nasional
maupun internasional
·
Mengembangkan desain-desain dan model
busana muslimah yang trendy tanpa menhilangkan konsep etika islamiah dalam
berbusana
·
Mengajak konsumen untuk berpakaian
muslimah yang syar’ii, dengan simple namun tetap fashionable.
·
Memberikan dan menerapkan pelayanan yang
baik dan produk yang berkualitas demi kepuasan pelanggan.
Profil perusahaan
Perkenalkan nama saya Herlina selaku
pimpinan usaha butik Muslimah ini yang
diberi nama “HR Alula Raesha” yang pada awal tahun 2015 Butik Busana Muslimah “HR Alula Raesha” ini
berhasil didirikan dengan dasar impian yang telah lama sangat didambakan dan
karna saya juga sangat menyukai fashion. Butik Muslimah “HR Alula Raesha” adalah
salah satu perusahaan yang menjual busana
Muslimah yang dengan tema Syar’ii, simple dan fashionable.
Saya memulai bisnis ini
dengan modal RP 150.000.000 dan dana itu digunakan untuk menyewa sebuah toko,
membuat sebuah legalisasi perusahaan, asuransi dan pembelian peralatan,
kemudian sebagian besar juga dari biaya permulaan dimasukkan pemasaran dan
periklanan/ dengan lokasi yang strategis berada di wilayah salah satu perguruan
tinggi islam yang ada di Sulawesi Tenggara yaitu IAIN Kendari yang tepatnya
Jln. Sultan Qoimuddin No. 17 Baruga Kendari sehingga akan dapat memudahkan
konsumen untuk mengujunginya kami juga melakukan penjualan online. Dengan
dibantu oleh beberapa karyawan yang mengerti akan kebutuhan konsumen kami yakin
pengunjung akan merasa puas dengan produk kami dan pelayanan dari butik kami.
Kami
menawarkan busana Muslimahah yang syar’I, simple namun tetap fashionable dengan
jaminan kualitas yang baik dan harga yang sangat wajar untuk memenuhi kebutuhan
perempuan sehingga anda tidak perlu khawatir karna model baju yang kami sediakan ini selalu mengikuti tren
model yang up to date. koleksi busana muslimah
“HR Alula Raesha” menyediakan koleksi busana Muslimah dengan
merek yang menonjolkan sisi feminitas yang terbatas karena busana yang kami
sediakan tidak massal maksudnya yaitu tidak ada yang sama satu sama lain. Satu
item barang yang kami sediakan dengan 3 ukuran dengan motif yang berbeda,
sehingga akan memberikan variasi pilihan busana Muslimah yang tidak sama dengan
yang lainnya disamping itu karna kami juga memproduksi busana Muslimah sendiri
dari perusahaan kami karna kami mempunyai desainer khusus untuk perushaan kami
ini. Kemudian kami juga memberi penawaran terbaik tentang selerah kaum
perempuan yang menggunakan busana Muslimah yang suka tampil cantik dan menarik,
syar’I, simple dan fashionable dengan menggunakan baju-baju dengan model
terbaru dan tidak ada yang menyamai serta tampil beda dibandingkan dengan yang
lain. Jenis produk yang kami jual di butik Muslimah “HR Alula Raesha” adalah
busana Muslimah untuk kalangan mahasiswa dan ibu rumah tangga, di butik Muslimah
“HR Alula Raesha” ini tidak hanya menyediakan busana Muslimah namun dilengkapi
pula dengan aksesoris penunjang perempuan yaitu jilbab, sepatu, sandal, tas,
dompet dan aksesoris lainnya yang memenuhi selerah terhadap busana model
terbaru yang up to date. Butik Muslimah “HR Alula Raesha” ini tahan krisis
karena kami dapat memenuhi selerah perempuan yang berkaitan dengan kepuasan
batinnya.
Busana Muslimah kami
tidak hanya menampilkan sisi syar’ii, simple dan fashionable akan tetapi juga
nyaman dan harga yang terjangkau. Kami tidak
hanya semata mencari keuntungan akan tetapi tetap menjaga kualitas dari
produk kami. Keuntungan tersebut cukup untuk menjaga perusahaan kami dari sisi
keuangan tetap sehat. Kami berharap dengan kehadiran dari butik busana Muslimah
“HR Alula Raesha” dapat lebih memudahkan para wanita Muslimah berpenampilan
syar’ii, simple dan fashionable.
Tenaga
kerja
Setiap
perusahaan pasti membutuhkan karyawan untuk membantu setiap tugas pemimpinnya
dalam mensukseskan perushaan, begituh pula dengan Butik Busana Muslimah “HR
Alula Raesha”. Saya membutuhkan bantuan karyawan yang tidak sedikit. Berikut
merupakan struktur organisasi Butik Busana Muslimah “HR Alula Raesha”
Peranan atau fungsi dari masing-masing manajeman tim
diantaranya adalah
1. Pemilik
Pemilik berperan di dalam perusahaan
dalam mengatur dan mengambil seluruh keputusan untuk memajukan Butik Busana
Muslimah “HR Alula Raesha”, mengawasi kinerja karyawan, memberikan pelayanan
terbaik kepada karyawan serta menjalin hubungan yang baik satu sama lainnya.
Namun dalam Butik Busana Muslimah “HR Alula Raesha” pemilik tidak hanya dalam
hal itu namun saya juga berperan sebagai seorang desainer
2. Pemasaran
Pemasaran disini juga
memegang hal yang sangat penting dalam perusahaan Butik Busana Muslimah “HR
Alula Raesha” ini yang di dalamnya pemasaran berperan dalam hal mempromosikan
hasil produk yang dihasilkan dengan menjadi model dari busana muslimah yang
sedang di produksi atau dijual, menjual dan menerimah pesanan, bagian pemasaran
juga ini bertanggung jawab atas kepuasaan pelanggan.
3. Accounting
Peran
accounting yaitu berperan dalam mengatur aliran khas masuk dan keluarnya
keuangan dan bertanggung jawab atas kelancaran keuangan, dan lancarnya tidaknya
keuangan ini akan memberikan pengaruh berkembangnya usaha.
4. Karyawan
Karyawan berperan dalam menawarkan produk yang ada
di butik terutama produk yang terbaru, membantu pelanggan dalam mencari dan
mengepas produk, melayan pembeli pada saat melakukan pembayaran, serta
mangawasi dan menjaga produk agar tidak hilang atau rusak. Cara untuk
mempertahankan karyawan agar tetap bekerja maka saya harus punya strategi yang
jitu, punya rencana jangka panjang karyawan saya agar tetap semangat bekerja
sehingga bisa menggapai kesuksesan bersama. Mengingat saya sebagai seorang
pemimpin dalam Butik Busana Muslimah “HR Alula Raesha” saya harus menjadi motivator bagi seluruh karyawan.
Hal ini perlu diperhatikan, mengingat seorang pemimpin tentunya akan menjadi
panutan bagi para karyawannya. Oleh karena itu, sebisa mungkin mengerjakan
hal-hal yang positif untuk menginspirasi para karyawan dan memberikan suntikan
semangat agar produktivitas kerja karyawan setiap hari bisa maksimal.
Contohnya, setiap pagi saya mengucapkan salam kepada semua karyawannya agar
para karyawan dapat mencontoh perilaku pimpinan dan bisa memupuk rasa saling
menghargai antar sesama. Berlibur bersama sekali dalam setahun atau mengadakan
acara bersama guna menjaga silaturahmi antar pimpinan dan karyawan. Saya juga
menyarankan kepada karyawan saya sebelum memulai bekerja disarankan berdoa
terlebih dahulu setiap harinya agar usaha yang dilakukan diridhai dan
dilancarkan oleh Allah SWT.
Aspek
Pasar dan Pemasaran
Tujuan utama
pendirian Butik Busana Muslimah “HR Alula Raesha” ini untuk memenuhi kebutuhan
akan produk busana muslimah serta aksesorisnya penunjangnya bagi mahasiswa,
esekutif muda dan ibu rumah tangga.
1.
Segmentasi
pasar
Ø Batasan
usia : 17 tahun keatas
Ø Sasaran
: Mahasiswa, eskutif
muda, dan ibu rumah tangga
Ø Model
pakaian : chic and colorful
2.
Calon
pelanggan pontesial
Semua masyarakat kendari yang lebih
utamanya lagi masyarakat di Baruga yang berjenis kelamin perempuan dan beragama
islam karena mereka berpotensi memakai busana muslim. Mahasiswa IAIN yang 100%
menggunakan busana muslimah.
3.
Pemasaran
Produk
dari Butik Busana Muslimah “HR Alula Raesha”tergolong dengan .
v Daftar harga produk di Butik Busana
Muslimah “HR Alula Raesha”
Gamis : Rp
150.000 – Rp 1000.000
Blezer : Rp
250.000 – Rp 1000.000
Jilbab : Rp
25.000 – Rp 200.000
T-shirt Muslim : Rp 50.000 – Rp 250.000
Jaket :
Rp 150.000 – Rp 1000.000
Celana panjang kain dan
jeans : Rp 50.000 – Rp 500.000
Rok panjang : Rp 50.000 –
Rp 500.000
Tas :
Rp 60.000 – Rp 200.000
Mukena : Rp
120.000 – Rp 500.000
Dompet : Rp 50.000 – Rp 500.000
Sandal : Rp
50.000 – Rp 500.000
Sepatu : Rp
80.000 – Rp 1000.000
Aksesoris : Rp
10.000 – Rp 100.000
v Promosi
Promosi
dilakukan dengan cara menyebar luas informasi mengenai Butik Busana Muslimah
“HR Alula Raesha” yang paling utamanya yaitu di media social, media cetak.
Promosi dari mulut ke mulut. Kami juga memberi diskon kepada pembeli kami yang
membeli dalam jumlah yang banyakserta kami juga memberi harga reseller kepada
pembeli yang ingin menjadi reseller dari produk kami sehingga masyarakat dapat
menjangkau harga dari produk kami.
Perubahan
Strategi usaha Pesaing
Pesaing merupakan
faktor yang penting dalam menyusun keberhasilan pemasaran. Strategi
mengidentifikasi 5 (lima) kekuatan persaingan yakni ancaman masuknya pendatang
baru, tingkat rivalitas di antara para pesaing yang ada, kekuatan tawar-menawar
pembeli, tekanan dari produk pengganti, serta kekuatan tawar-menawar pemasok.
Kelima kekuatan persaingan tersebut secara bersama-sama menentukan intensitas
persaingan dan kemampuan laba dalam industri, dan kekuatan yang paling besar
akan sangat menentukan serta menjadi sesuatu yang sangat penting dari sudut
pandang perumusan strategi.
1. Ancaman
Masuknya Pendatang Baru
Dengan
datangnya pendatang baru dalam industri dapat mengancam pesaing yang ada. Untuk
usaha Butik Busana Muslimah “HR Alula Raesha” ini ancaman akan masuknya
pendatang baru dapat merebut mangsa pasar dari produk usaha kami, misalnya
masuknya produk yang sejenis maupun yang berbeda.
2.
Tingkat Rivalitas Di antara Para Pesaing
yang Ada
Persaingan
ada yang berbentuk perlombaan untuk mendapatkan posisi dengan menggunakan
strategi-strategi seperti persaingan harga, promosi, meningkatkan pelayanan dan
sebagainya. Untuk Butik Busana Muslimah “HR Alula Raesha” ini tingkat rivalitas
sangat tinggi, adanya pesaing yang berbeda-beda dapat menyebabkan turunnya
permintaan akan produk ini. Untuk mengatasi hal ini, Butik Busana Muslimah “HR
Alula Raesha” menawarkan harga produk yang lebih murah serta pelayanan yang
lebih baik.
3.
Kekuatan Tawar Menawar Pembeli
Pembeli
biasanya membeli sebuah produk dengan harga yang lebih murah dan meminta
kualitas yang tinggi dan pelayanan yang lebih baik. Hal ini membuat persaingan
antara perusahaan dalam industri yang sama. Dalam usaha Butik Busana Muslimah
“HR Alula Raesha” ini yang menentukan harga berada di tangan usaha Butik Busana
Muslimah “HR Alula Raesha”, ini disebabkan karena harga telah tertera di produk
kami.
4.
Tekanan dari produk pengganti
Produk
pengganti/substitusi merupakan salah satu persaingan dalam menjalankan sebuah
bisnis. Oleh karena itu, Butik Busana Muslimah “HR Alula Raesha” menawarkan
produk yang sesuai dengan trend, nyaman dipakai dan memiliki
kualitas yang baik.
5.
Kekuatan tawar-menawar pemasok
Pemasok
dapat menekan perusahaan yang ada dalam suatu industri dengan cara menaikkan
harga serta menurunkan kualitas barang yang dijual. Untuk mengatasi hal ini,
butik muslimah membuat perjanjian dengan pemasok sehingga ada ketetapan harga
terhadap produk yang dibeli. Semua strategi yang kami lakukan bertujuan
meningkatkan minat pembeli terhadap produk kami, meminimalisisr kerugian,
memberikan pelayanan yang baik terhadap pembeli serta melakukan persaingan
secara jujur.
Komentar
Posting Komentar